Tulisan ini diambil dari Buku Eko Endarto, RFA seorang Perencana Keuangan pada Biro Perencanaan Keuangan Safir Senduk dan Rekan. Koki Duit memberikan gambaran tentang cara mengolah keuangan ala seorang koki –tukang masak. Eko menganggap bahwa mengelola duit sama kompleksnya dengan memasak makanan. Makanan yang sama bisa berarti sangat berbeda untuk setiap orang.
Menurut Eko, ada 10 resep dalam menguasai dan mengolah keuangan. Kesepuluh resep ini lebih bersifat filosofi soal bagaimana mendapatkan dan mengelola keuangan.
Resep 1. Cukup dan Mencukupkan : Keberhasilan keuangan bukan pada banyaknya yang diperoleh, tapi dari bagaimana mencukupkan dari yang diperoleh. Banyak kasus, banyak uang tetapi tetap dirasa tidak cukup.
Resep 2. Mulailah dari Dalam : Berusaha memperoleh penghasilan dari luar itu baik, namun sebelumnya tinjau dulu keuangan Anda dari dalam. Caranya ? Pertama buat prioritas penggunaan. Kemudian, bagi secara proporsional. Misalnya 10% untuk amal dan kegiatan sosial keagamaan, 20% untuk investasi, 30% untuk bayar cicilan hutan dan 40% untuk biaya hidup. Lalu, teliti pengeluaran tak terdeteksi, yang sering kali (istilah isteri saya) penyelewengan keuangan).
Rsep 3. Bukan Berapa, tapi Apa Yang Dibelanjakan : Mendapatkan barang dengan harga murah adalah penghematan, tetapi penghematan yang tidak bermanfaat adalah suatu kesalahan. Murah itu penting, tapi apa yang diperlukan jauh lebih penting. Jangan belanja karena murah.
Resep 4. Utang adalah Pengurangan Kekayaan: Kenapa ? Ada dua alasan. Pertama, penambahan aset dari utang menimbulkan adanya biaya baru yang akan mengurangi kekayaan. Kedua, penambahan aset dari utang akan membuat kehilangan hak atas aset lainnya. Jadi harus tunai ? Gak juga, kan ada utang baik: misalnya untuk membeli harta produktif, yang bunganya rendah dan kalo bisa jangka waktunya jangan lama-lama.
Resep 5. Dalam Berutang Fokus ke Nominal, Jangan ke Prosentasenya. Beban utang dari berapa jumlah yang harus dibayar, bukan pada prosentasenya.
Resep 6. Dalam Berinvestasi, Perhatiakan Keuntungan dan Resikonya : Ingat high return, high risk. Pertimbangan selalu resiko dalam berinvestasi. Potensi keuntungan yang besar melekat juga resiko yang besar.
Resep 7. Siapa yang Menabur akan Menuai : dalam berinvestasi, perlu memperhatikan tujuan investasi, pertimbangkan waktu, pertimbangan resiko, legalitas, cara kerja dan tempat. Juga pertimbangan kebiasaan. Jadi menaburlah dengan tepat.
Resep 8. Ringan sama Dijinjing, Bersatu Kita Teguh : Berinvestasi dengan cara dan komposisi yang benar (investment portfolio) akan mengoptimalkan hasil yang diharapkan.
Resep 9. Berjaga-jagalah : Selalu berjaga-jaga dengan melakukan proteksi untuk mengatisipasi resiko yang mungkin terjadi.
Resep 10. Bukan untuk Saya, tetapi untuk Yang Saya Cintai : Proteksi dibsiapkan untuk orang-orang tercinta.
Senin, 01 September 2008
Anda ingin KAYA ? Inilah Road-Mapnya
ditulis oleh Badroni Yuzirwan
Road map yang berasal dari buku The Secrets of Self Made Millionaire-nya Adam Khoo, ini dijadikan acuan oleh kelompok TDA Mastermind saya. Setiap pertemuan kami selalu membahas dan mengevaluasi pelaksanaan dari road map ini.
Road map ini begitu sederhana, mudah dicerna dan applicable. Inilah hebatnya Adam Khoo. Dia bisa membuat benang merah dari semua teori-teori yang ada menjadi sederhana dan praktis
Road map ini dinamakan 7 Steps to Financial Abundances, yaitu: 1. Mindset, sekali lagi soal mindset. Ini adalah sumber dari semua cara berpikir dan pola tindakan kita. Ini harus diberesin dulu, kata Adam Khoo. Orang yang sudah take action, tapi gagal terus, biasanya gara-gara salah di mind set ini.Beruntunglah, di TDA kita punya kurikulum DSA (Dreams, Strategy, Action). Lengkap. Apa lagi besok kita mau nonton bareng film The Secret, yang banyak bicara soal pikiran dan mindset.2. Goals. Ya, kita harus punya tujuan yang jelas. Ini juga bakal disinggung di film The Secret. Tentukan goals yang jelas. Kalau tidak ada goals yang jelas bisa jadi kita kehilangan arah dalam mencapainya.3. Financial Plan. Setelah goals-nya jelas, maka diperlukan financial plan bagaimana itu semua bisa dicapai. Di bukunya dengan jelas dipaparkan bagaimana cara-cara itu. Sangat-sangat praktis. Makanya, saya sebut buku ini seperti manual book. Tinggal ikutin aja step-stepnya.4. Increase Income. Ini yang menarik. Nah, di sinilah ilmunya Brad Sugars atau Action Business Coach masuk. Bagaimana meningkatkan omzet dan profit bisnis secara mudah dan sederhana. By the way, bagaimana omzet dan profit usaha anda saat ini? FYI, per Februari ini keuntungan bisnis saya meningkat tajam, lho. Alhamdulillah.5. Reduce Expense. Ini juga harus dilakukan. Jangan hanya memperbesar income tapi boros dan akhirnya bangkrut juga. Di sini kita diharuskan untuk selalu berusaha menekan pengeluaran. Live below your mean, hidup sederhana.Di kelompok mastermind saya, ada cerita menarik. Ada salah satu anggotanya yang saking ngototnya mempraktekkan ini, sampai menahan keinginannya makan coklat. Sampai-sampai isi kulkasnya pun dikurangi drastis. Saya sih kurang setuju. Perut jangan sampai dikorbankan.Tapi, intinya adalah gaya hidup hemat tanpa mengorbankan pengeluaran yang memang diperlukan. Tetap harus menikmati hidup, menurut saya.6. Grow. Nah ini juga harus dilakukan. Kalau sudah terkumpul uangnya, harus direncanakan pertumbuhannya. Makanya dalam kelompok mastermind saya juga dibicarakan tentang investasi.Salah satunya adalah dengan mengundang Pak Budi Rachmat, Pak Joseph Hartanto untuk sharing berbagi ilmu mengenai investasi dan bisnis propertinya. Alhamdulillah, saya dan teman-teman sudah mempraktekkan ilmu ini. Saham, bisnis, danareksa juga menjadi pilihan yang bisa dilakukan untuk meningkatkan pertumbuhan aset kita. Oya, jangan lupa lakukan aset alokasi, pesan Pak Tung DW.7. Protect. Aset kita harus aman. Caranya? Bisa lewat asuransi, bantuan hukum, jasa pengelola aset dan sebagainya. Banyak lho, orang yang pintar mengumpulkan tapi tidak diprotect. Akhirnya amblas begitu aja.Oya, mungkin yang nggak disinggung oleh Adam Khoo adalah the power of giving. Ini kita sudah tau, lah. Shodaqoh, zakat, infaq adalah investasi dunia akhirat dengan tingkat pengembalian yang tidak terhitung jumlahnya. Ya, ketujuh langkah plus the power of giving itu adalah langkah yang akan mengantarkan kita menjadi TDA seutuhnya.
Road map yang berasal dari buku The Secrets of Self Made Millionaire-nya Adam Khoo, ini dijadikan acuan oleh kelompok TDA Mastermind saya. Setiap pertemuan kami selalu membahas dan mengevaluasi pelaksanaan dari road map ini.
Road map ini begitu sederhana, mudah dicerna dan applicable. Inilah hebatnya Adam Khoo. Dia bisa membuat benang merah dari semua teori-teori yang ada menjadi sederhana dan praktis
Road map ini dinamakan 7 Steps to Financial Abundances, yaitu: 1. Mindset, sekali lagi soal mindset. Ini adalah sumber dari semua cara berpikir dan pola tindakan kita. Ini harus diberesin dulu, kata Adam Khoo. Orang yang sudah take action, tapi gagal terus, biasanya gara-gara salah di mind set ini.Beruntunglah, di TDA kita punya kurikulum DSA (Dreams, Strategy, Action). Lengkap. Apa lagi besok kita mau nonton bareng film The Secret, yang banyak bicara soal pikiran dan mindset.2. Goals. Ya, kita harus punya tujuan yang jelas. Ini juga bakal disinggung di film The Secret. Tentukan goals yang jelas. Kalau tidak ada goals yang jelas bisa jadi kita kehilangan arah dalam mencapainya.3. Financial Plan. Setelah goals-nya jelas, maka diperlukan financial plan bagaimana itu semua bisa dicapai. Di bukunya dengan jelas dipaparkan bagaimana cara-cara itu. Sangat-sangat praktis. Makanya, saya sebut buku ini seperti manual book. Tinggal ikutin aja step-stepnya.4. Increase Income. Ini yang menarik. Nah, di sinilah ilmunya Brad Sugars atau Action Business Coach masuk. Bagaimana meningkatkan omzet dan profit bisnis secara mudah dan sederhana. By the way, bagaimana omzet dan profit usaha anda saat ini? FYI, per Februari ini keuntungan bisnis saya meningkat tajam, lho. Alhamdulillah.5. Reduce Expense. Ini juga harus dilakukan. Jangan hanya memperbesar income tapi boros dan akhirnya bangkrut juga. Di sini kita diharuskan untuk selalu berusaha menekan pengeluaran. Live below your mean, hidup sederhana.Di kelompok mastermind saya, ada cerita menarik. Ada salah satu anggotanya yang saking ngototnya mempraktekkan ini, sampai menahan keinginannya makan coklat. Sampai-sampai isi kulkasnya pun dikurangi drastis. Saya sih kurang setuju. Perut jangan sampai dikorbankan.Tapi, intinya adalah gaya hidup hemat tanpa mengorbankan pengeluaran yang memang diperlukan. Tetap harus menikmati hidup, menurut saya.6. Grow. Nah ini juga harus dilakukan. Kalau sudah terkumpul uangnya, harus direncanakan pertumbuhannya. Makanya dalam kelompok mastermind saya juga dibicarakan tentang investasi.Salah satunya adalah dengan mengundang Pak Budi Rachmat, Pak Joseph Hartanto untuk sharing berbagi ilmu mengenai investasi dan bisnis propertinya. Alhamdulillah, saya dan teman-teman sudah mempraktekkan ilmu ini. Saham, bisnis, danareksa juga menjadi pilihan yang bisa dilakukan untuk meningkatkan pertumbuhan aset kita. Oya, jangan lupa lakukan aset alokasi, pesan Pak Tung DW.7. Protect. Aset kita harus aman. Caranya? Bisa lewat asuransi, bantuan hukum, jasa pengelola aset dan sebagainya. Banyak lho, orang yang pintar mengumpulkan tapi tidak diprotect. Akhirnya amblas begitu aja.Oya, mungkin yang nggak disinggung oleh Adam Khoo adalah the power of giving. Ini kita sudah tau, lah. Shodaqoh, zakat, infaq adalah investasi dunia akhirat dengan tingkat pengembalian yang tidak terhitung jumlahnya. Ya, ketujuh langkah plus the power of giving itu adalah langkah yang akan mengantarkan kita menjadi TDA seutuhnya.
Senin, 21 Juli 2008
Uang Satu Milyar
..tiba-tiba tanpa alasan yang jelas ada orang yang memberi saya uang 1 milyar rupiah.
uang ini saya akan manfaatkan dengan sebaik-baiknya.
10 % = 100 jt rupiah akan saya amalkan.
20% = 200 juta rupiah untuk saya gunakan buat saya sendiri.
30% = 300 juta untuk saya investasikan ke proyek-proyek yang menghasilkan return yang tinggi.
40% = 400 jt untuk orang tua (ibu, bapak), isteri, anak-menantu dan cucu.
saya ikhlas dan dengan senang hati menerimanya, dengan satu syarat HALAL.
uang ini saya akan manfaatkan dengan sebaik-baiknya.
10 % = 100 jt rupiah akan saya amalkan.
20% = 200 juta rupiah untuk saya gunakan buat saya sendiri.
30% = 300 juta untuk saya investasikan ke proyek-proyek yang menghasilkan return yang tinggi.
40% = 400 jt untuk orang tua (ibu, bapak), isteri, anak-menantu dan cucu.
saya ikhlas dan dengan senang hati menerimanya, dengan satu syarat HALAL.
Minggu, 20 Juli 2008
TANPA ALASAN
...tiba tiba tanpa alasan yang jelas, seseorang memberiku uang Rp. 100 juta.
Lalu, uang itu, 10% aku amalkan, 20% aku habiskan untuk menyalurkan hobiku, dan 30% aku investasikan. Sisanya 40% aku berikan kepada anak dan isteriku, terserah untuk digunakan buat apa...
Lalu, uang itu, 10% aku amalkan, 20% aku habiskan untuk menyalurkan hobiku, dan 30% aku investasikan. Sisanya 40% aku berikan kepada anak dan isteriku, terserah untuk digunakan buat apa...
Ancaman Petir
Ada berita gembira. Jika di lingkungan anda sering ada petir dan suka nyambar peralatan elektronik, kami punya solusinya.
Anti Petir untuk TV, dipasang diantara kabel antena TV.
Anti Petir untuk Telepon, dipasang diantara pesawat telpon.
Lindungi peralatan anda dengan penangkal petir. Mudah dipasangnya.
Harga Paket, Rp. 160 rb, anda dapat 1 unit Anti Petir untuk TV dan 1 unit Anti Petir untuk Telpon.
Hubungi Kusnadi di 0878-7716-4711.
Tks
Anti Petir untuk TV, dipasang diantara kabel antena TV.
Anti Petir untuk Telepon, dipasang diantara pesawat telpon.
Lindungi peralatan anda dengan penangkal petir. Mudah dipasangnya.
Harga Paket, Rp. 160 rb, anda dapat 1 unit Anti Petir untuk TV dan 1 unit Anti Petir untuk Telpon.
Hubungi Kusnadi di 0878-7716-4711.
Tks
Beberapa Penyakit Kegagalan Usaha
Ini acara YMan dengan Cak Eko (CE) yang dipandu oleh dipandu Moderator Pak Lutfiel Hakim & Pak Jonru dengan host Moderator Pak Edy Sulastomo dan Pak Arif Budiono.
Tema: "Obat Paling Mujarab Menyembuhkan Penyakit Penyebab Kebangkrutan Usaha"
Penyakit tersebut diantaranya :
1. Dikejar-kejar hutang
2. Salah memilih mitra bisnis
3. Salah kelola uang
4. Ingin sukses dalam sekejap
5. dikerjain orang kepercayaan
6. Dikerjain mitra usaha
7. dikerjain pesaing
8. Tidak mau belajar dari keslahan
9. Suami istri pegang kendali
10. Kredit bank macet
11. Terbelit kartu kredit
12. Terjerat rentenir
13. Mudah tergoda dengan bisnis lain (penyakit ini saat itu saya jadikan pendahuluan yang disampaikan pak AR Juanaedi)
14. Gejolak kenaikan harga
15. Patah semangat
Nah ke 15 penyakit ini yang sangat krusial penyebab kebangkrutan usaha
Dan untuk membahas satu-persatu penyakit tersebut berikut dengan obatnya lebih baik langsung saya serahkan kepada moderator untuk mulai sesi tanya jawab
lelhakeem: Baiklah para peserta yang terhormat...saya buka sesi pertanyaan untuk sesi pertama silahkan ...
hanya untuk lima orang dengan memberikan tanda "?"
agungmaryanto: ?
Narulita sari: ?
Ahmad Faiz Fitri: ?
tadicahya: ?
Dwi Aryssandhy: ?
lelhakeem: cukup
saya mulai dari pak agung maryanto silahkan...
agungmaryanto: terimakasih pak moderator.. mau tanya utk yang poin ke 9 "suami isteri pegang kendali" bisa diberi penjelasan lebih lanjut?
lelhakeem: Silahkan bisa langsung dijawab oleh CE...
CAK EKO: yang dimaksud suami istri pegang kendali disini adalah adanya dualisme kepemimpinan dimana pihak suami maupun pihak istri mempunyai peran dan kekuasaan yang sama. Nah hal ini yang pada akhirnya sangat menyulitkan dan sakligus membingungkan karyawan.
Karena pagi si Istri punya kebijakan A kepada karyawan dan siangnya suamin punya kebijakan B pada karyawan itupulah dan terhadap suatu hal yang sama.
Dan hal tersebut tidak akan berdampak kepada jalannya usaha namun juga berpengaruh kepada jalannya rumah tangga. Dimana akan ditemu banyak benturan-benturan.
agungmaryanto: cara mengatasinya bagaimana pak?
CAK EKO: Memang perlu diatur agar tdk terjadi benturan dengan memberikan pembagian wewenang dan tugas yang jelas.
Saya sarankan sebaiknya istri terlibat kepada masalah administrasi dan operasional dan suami lebihh banyak kepada maslah strategi untuk pengembangan usaha kearah yang lebih maju
Biasanya pihak istri lebih tekun dalam masalah hitung-hitungan dan administrasi sedangkan suami bertindak selaku pengembang (stragetgi marketing)
lelhakeem: Demikian pak agung...sudah cukup pak?
agungmaryanto: sementara sudah cukup pak, terimakasih banyak..
lelhakeem: Baiklah... penanya kedua oelly_07 silahkan
Narulita sari: Assalamualaikum pak eko, moderator dan rekan semua
Pertanyaan saya, bagaimana penjabaran utk salah kelola keuangan pak.
CAK EKO: Wa'alaikumsalam
salah kelola uang ini bisa disebabkan beberapa hal diantaranya :
1. Tidak ketatnya kontrol dari bagian keuangan
2. Uang pribadi dan uang usaha campur aduk menjadi satu
3. Dan yang terakhir menyepelekan masalah piutang
Narulita sari: menurut bapak, berapa persentase dari netto profit
yg bisa kita gunakan utk keperluan pribadi pak?
CAK EKO: prosentasi dari netto profit yang bisa digunakan sebaiknya 15-20%
Sisanya sebaiknya sebagai modal usaha/laba ditahan untuk pengembangan usaha
Ahmad Faiz Fitri: !
lelhakeem: silahkan mas faiz
Ahmad Faiz Fitri: persentase profit yg digunakan apakah tidak sebaiknya mengacu pd tujuan usaha itu sendiri ?
jika usaha diperuntukkan buat "hidup", nah 15-20% itu rasanya tlalu kecil pak
tp itupun jg tergantung dr seberapa bsr usaha kita. misal, kalo yg usaha adl amphibi, mungkin persentase itu bs dipakai, krn msh punya pendapatan lainnya
lelhakeem: cukup mas faiz, silahkan CE memberikan jawaban
CAK EKO: ya memang saya setuju kalau untuk tujuan hidup idealnya digunakan sesuai kebutuhan namun jangan melewati angka 75%
karena ada beberapa usaha misalnya usaha makanan warung yang dimana biaya untuk makan ikut dalam biaya operasional warung tersebut. Namun untuk bidang usaha lain memang dikembalikan kepada tujuan dan kebutuhan
Namun saran saya jangan lewat dari 75% apabila usaha sudah mulai jalan
lelhakeem: Oelly silahkan 1 pertanyaan terakhir
Narulita sari: bagaimana cara yg baik spy kita tdk mengalami kesalahan pengelolaan keuangan tersebut pak..
CAK EKO: untuk cara terbaik :
1. bikin laporan/pembukuan sederhana untuk pengeluaran dan pendapatan tiap hari (harian)
2. Pisahkan rekening usha dan pribadi
3. Tagih piutang usaha secara kontinyu jangan melemah hanya karena teman atau saudara
Catat biaya operasional dan lainnya yang tak terduga terkait dengan usaha Anda
kalaupun terpaksa mengambil uang usaha, maka ambil sebagai kasbon terhadap hasil keuntungan dan jangan sekali-kali memakan modal usaha
Narulita sari: ok pak.. terima kasih
lelhakeem: lanjut ke penanya ke 3, mas afaiz
Ahmad Faiz Fitri: 2 pertanyaan ya pak
1. Kapan kita perlu mencari mitra bisnis dan apa kriteriaya
2. Apak maksud "dikerjain orang kepercayaan" dan bagaimana menghindarinya
lelhakeem: langsung di jawab, silahkan CE
CAK EKO:
I. Mencari mitra bisnis diperlukan apabila modal kita terbatas namun ide dan peluang usaha yang kita miliki sangat prospektif dan menguuntungkan
adapun kriteria mitra bisnis :
1. cari orang yang memang benar-benar mempunyai visi dan misi yang sama serta yang paling penting sama-sama mempunyai jiwa entrepreneurship
2. cari mitra yang sudah anda kenal dan pilih yang track recordnya baik
3. Cari mitra bisnis berdasarkan profesionalisme ide anda
4. Buat surat perjanjian atau komitmen tertulis walau mitra bisnis tersebut masih ada hubungan saudara ataupun teman dekat
5. kenali karakternya terlebih dahulu sebelum memutuskan sebagai mitra bisnis
Jadi jangan hanya faktor modal yang dimiliki saja
II. Maksud dikerjai orang kepercayaaan bisa disebabkan beberapa sebab
1. terlalu percaya 100% terhadap orang lain
2. Salah menilai dan memilih orang kepercayaan, kita harus jeli melihat karakter dan gelagat orang dan jangan hanya terpesona dari penampilan luar
3. Merekrut saudara tanpa mempertimbangkan aspek profesionalisme (ini sering terjadi)
Biasanya hal tersebut terjadi apabila mereka sudah mulai iri dan menjadi provokator terhadap karyawan lain untuk merusak/menghancurkan bisnis kita
Ahmad Faiz Fitri: maksud kriteria mitra no. 3 (yg diuraikan cak Eko tadi) ?
CAK EKO: maksud kriteria ke 3 adalah kalau bisa mitra yang anda cari yang memang juga sepaham dan mengetahu paling tidak sedikit dari ide usaha yang anda tawarkan sehingga diharapkan mereka tidak hanya sebagai mitra pasif namun juga bisa memberikan ide2 pengembangan usaha saat sudah berjalan
Ahmad Faiz Fitri: ooo...ok pak, sudah jelas...makasih banyak pak
lelhakeem: para peserta boleh mencatat hasil confrence ini untuk diaplikasikan dalam bisnis masing - masing. saya yakin diizinkan cak eko... betul cak?
CAK EKO: ya diperbolehkan
lelhakeem: Baik, dengan sangat menyesal, 2 penanya kita ternyata DC, kita akan lanjutkan sesi berikutnya...
Khanif Ilzamy: ?
gindo16: ?
milla inayati: ?
Pepi Mudiana: ?
lelhakeem: ok dimulai dari mas khanif..silahkan ..
Khanif Ilzamy: ok terimakasih, assalamu'alaikum semua
Saya pernah bangkrut dlam bisnis jual beli emas karena gejolak harga berupa fluktuasi harga yang disebabkan fluktuasi dollar, bagaimana mengatasi fluktuasi harga yang demikian cepat (kadang bisa 3-4 kali perubahan harga dalam sehari)? Kalau harga kita patok tinggi, nggakada yang mau ambil…kalau harga kita patok biasa saja, resiko rugi sangat besar.
pertanyaan saya bagaimana cara mengatasi fluktuasi harga seperti itu?
lelhakeem: silahkan cak eko
CAK EKO: baik saya jawab pertanyaan mas khanif
untuk mengatasi fluktuasi harga ini memang sangat dilematis disatusisi daya beli masyarakat melemah namun harga semakin membumbung, saran saya untuk stok lama maka gunakan harga sedikit diatas harga waktu ambil barang emas tersebut.
Dan untuk mensiasati gunakan daya tarik pembeli dengan memberi harga khusus kepada pelanggan-pelanggan anda yang menjual dan membeli emas ditempat anda namun dengan tetap berusaha mempertahankan marjin keuntungan walalu tipis
dan pertahankan harga emas anda tetap masih dibawah haarga emas kompetitor di dekat anda
dan perlu juga melihat tren kemauan pasar kalau memang tetap susah maka anda bisa melirik emas yang nilai karatnya lebih rendah yang harganya terjangkau bagi masyarakat menengah ke bawah
Khanif Ilzamy: seringkali karena fluktuasi yg cukup besar, harga jual seringkali tidak dapat menutup biaya untuk stok barang lagi. kalau seperti itu, bagaimana?
CAK EKO: apabila itu terjadi bapak bisa lebih mengandalkan barang-barang/emas yang dijual oleh pelanggan bapak yang saat itu belinya di bapak sebagai dagangan bapak selanjutnya.
dan apabila hal tersebut masih sulit maka bapak bisa melirik pergerseran kebutuhan konsumen akan perhiasan. maksud saya bisa memperdagangkan perhiasan selain emas
dan pasar yang terbesar adalah para pedagang pasar tradisional yang memang sebagian besar menginvestasikan uangnya dalam bentuk perhiasan
sehingga disamping macam kualitas perhiasan yang dijual kita turunkan
sesuai segmen mungkin juga perlu berpindah lokasi ketempat dimana pasar masih sangat membutuhkan (sebagai contoh dekat dengan pasar tradisional yang sakala besar)
zaibtm03: !
lelhakeem: ya mas zaib
zaibtm03: mungkin emasnya bisa di kembangkan menjadi perhiasan pak
Khanif Ilzamy: ini memang dlm bentuk perhiasan pak Zaib
lelhakeem: cukup mas khanif?
Khanif Ilzamy: ok terimakasih
lelhakeem: lanjut ke penanya berikutnya... mas gindo silahkan
gindo16: setalah melakukan berbagai macam bisnis, apa indikasi bapak untuk terjun dan fokus ke bisnis ini (yg terakhir) ?
lelhakeem: silahkan Cak eko
CAK EKO: indikasinya adalah enjoy karena sesuai dengan hobi dan kemampuan
yang terpenting jangan pantang menyerah karena saya sendiri saat memulai usaha yang terakhir yang saat ini saya jalani adalah tidak pernah tahu dan menduga akan bisa besar.
Yang terpenting apa yang saya lakukan adalah dengan penuh keyakinan untuk meraih mimpi
lelhakeem: Peserta yth, MODERATOR dipindah ke pak Jonru
jonrusaja: ok terima kasih Pak Lutfi, penanya berikutnya, milla inayati, dipersilahkan
arkananta_tours: DC Pak
jonrusaja: kalau tak ada, dipersilahkan penanya berikutnya
arkananta_tours: sebentar saya invite ulang
wahyunansyah: !
jonrusaja: silahkan Pak Wahyu, menyampaikan pendapatnya
wahyunansyah: usul : sebaiknya penanya menyiap pertanyaan lebih dahulu.(materinya kan sudah ada diatas, ) agar menhemat waktu.... makasih
jonrusaja: ok terima kasih ya... mba mila sepertinay sudah masuk, dipersilahkan untuk bertanya
milla inayati: makasih pak jonru, cak eko,assalamu'alaikum semuanya..
cak eko...gmn dgn kondisi kenaikan harga saat ini...mulai dari awal tahun harga sembako nggak stabil, trus BBM ngikut2 naik...harga2 makanan juga ikut dinaikin?
milla inayati: karena saya juga punya warung makanan dan cukup pusing dgn kondisi spt ini
jonrusaja: ok silahkan Cak Eko
CAK EKO: Wa'alaikumsalam
ya memang dengan harga yang tidak stabil mau tidak mau kita dihadapkan kepada 2 pilihan :
1. mempertahankan pelanggan dengan tetap dengan harga lama atau
2. menaikkan harga dengan risiko ditinggal sebagian pelanggan. Nah saat ini yang
saya lakukan adalah kombinasi antara 2 pilihan tersebut.
dimana jenis makanan yang memberi omzet terbesar tetap saya pertahankan harganya sedangkan makanan penunjang saya naikkan.
Memang saya harus menurunkan marjin profit, namun yang terpenting dalam bidang usaha apapun saat ini yang terpenting lebih baik omzet yang dikejar daripada marjin yang besar
pesan saya saat ini kondisi masyarakat daya beli belum stabil, jadi jangan buru-buru naikkan harga kalau memang masih bisa marjin diturunkan
Buat inovasi paket-paket produk makanan yang menarik dengan harga yang murah namun dengan penggunaan bahan baku yang tidak mahal. Jadi lihat dulu dan kenaali segmen dari pelanggan ibu
milla inayati: apa yg harus dipersiapkan utk mem-franchise-kan usaha kita?
CAK EKO: Yang diperlukan:
1 Ciptakan produk yang unik dan tidak tren sesaat
2. ciptakan resp/formula yang membuat ketergantungan dari franchisee
3. Buat sistem produksi dan SOP terlebih dahulu sehingga memudahkan saat pelaksanaan operasional
4. Buat sistem laporan manajemen stok bahan baku, manajemen laporan keuangan yang mudah diaplikasikan
5. Minimal ibuu harus punya 2-3 cabang
6. Ciptakan merek dan logo usaha makanan ibu yang unik dan mudah diingat
7. Siapkan SDM dari ibu yang cukup baik untuk tenaga bantu operasional, trainer maupun bagian support marketingnya agar pihak franchisee benar-benar terbantu
mungkin hal-hal tersebut yang perlu ibu persiapkan terlebih dahulu
milla inayati: ok cak..terima kasih banyak utk masukannya
jonrusaja: ok silahkan penanya berikutnya mbak pepi
Pepi Mudiana: tindakan apa yg harus kita ambil apabila ditenga jalan kita merasa mitra bisnis kita, kurang bisa mengimbangi apa yg kita mau sbg mitra bisnis? (tidak memberikan suport dan masukan yg bgs u pengembangan usaha.
jonrusaja: ok silahkan cak eko
CAK EKO: Untuk itu perlunya komitmen dan perjanjian tertulis yang mengatur hak dan kewajiban para pihak. Apabila hal tersebut terjadi padahal sudah diatur diawal bahkan mitra kita juga sudah berkomitmen untuk turut bekerja namun kenyataannya lain, maka yang dilakukan :
1. Ajak bicara secara pribadi dan jabarkan perjanjian atau komitmen yang telah ditulis diawal dan cari tahu apa penyebabnya.
2. Apabila mitra kita merasa tidak puas dengan hasil dari bagi hasil maka bicarakan ulang bagi hasil yang saling menguntungkan kedua belah pihak sesuai dengan peranan dan modal yang ditanamkan
3. Dan apabila sulit untuk diajak bicara secara terbuka dan baik-baik maka pertimbangkan untuk memutus mitra bisnis kita dengan risiko yang memang harus sudah kita pertimbangkan sebelumnya secara matang demi kemajuan bisnis/usaha anda
demikian mbak pepi
Pepi Mudiana: boleh satu lg? bgmn, menghilangkan rasa sungkan? ato ga enak dalam memutuskan sesuatu thd mitra?
CAK EKO: Memang dalam bisnis kita harus bisa mengesampingkan rasa sungkan atau ewuh pekewuh (kalau orng jawa bilang), justru pelaku bisnis dituntut untuk tegas dan tega baik terhadap mitra maupun karyawan yang sekiranya menghambat usaha kita untuk lebih maju.
Janganlah dipertahankan sebua benalu yang bisa menggerogoti aset usaha anda. apabila hal tersebut anda biarkan karena sungkan maka justru iitu menjadi racun dalam usaha anda. Tapi kembali lagi selesaikan dengan baik-baik dan penuhi yang menjadi haknya selama menjadi mitra.
Pepi Mudiana: berat.... tp akan sy coba. terimaksih pak.
CAK EKO: Apalagi apabila usaha anda sudah dalam bentuk franchise dimana banyak mitra dengan berabagi kkarakter. Nah ketegasan sangat diperlukan agar usaha anda tetap survive
jonrusaja: baiklah teman2, karena keterbatasan waktu, kita buka sesi berikutnya dengan dua penanya saja
purplebeefunk: ? dan !
wahyunansyah: ?
jonrusaja: ok cukup, silahkan buat penanya pertama:
wahyunansyah: bagaimana mensiasati sebuag usaha agar ramai pelanggan, dimana usaha tersebut dikelilingi para kompetitor, di depan, samping dan belakang..
kiat2 apa yang harus dilakukan (selain menurunkan harga tentunya)
terima kasih,...
CAK EKO: Apabila hal tersebut terjadi dan kita hadapi, maka senjatanya adalah kita harus menciptakan sesuatu yang beda dalam hal pelayanan. Pelayanan disini bisa berupa pemberian suatu gift (tanda terima kasih), kecepatan pelayanan, keramahan pegawai kita, ketepatan waktu, jemput bola (pelayanan antar dan jemput), yang terakhir buat tempat usaha kita lebih menarik perhatian (eyes catching) dan nyaman
Untuk iitu anda harus sering melihat dan mengamati kelemahan pelayanan yang tidak dimiliki oleh kompetitor anda
demikian mas wahyu
wahyunansyah: terima kasih pak...
jonrusaja: pertanyaan pak wahyu sebenarnya no 2, tapi tak mengapa dilanjut ke purpleleefunk
purplebeefunk: Assalamu'alaikum semua, saya ingin tanya .. Apa perbedaan dari penyakit no: 1, 11 dan 12 dan apa obatnya?
jonrusaja: silahkan cak eko
CAK EKO: perbedaan no.1, 11, dan 12 adalah pada objeknya
nomer 1 menggunakan hutang uang di bank, no.11 dengan menggunakan kartu kredit dan no.12 berhutang melalui jasa peminjaman dengan bunga tinggi yang sering ditawarkan di koran
dan obat untuk no.1, 11 dan 12 adalah : kenali karakter pemberi hutang, kenali jebakan-jebakan bunga sebelum anda ambil hutang di bank, kenali ketentuan-ketentuan dan penalty yang dikenakan,
pertimbangkan dengan matang sebelum anda htung dengan kartu kredit, angsur secara tertib, jangan tergiur oleh tawaran pinjaman mudah dan cepat cair tanpa anda tahu ketentuan dan bunga sesungguhnya,
jangan gunakan uang hutang untuk hal-hal yang konsumtif diluar penambahan modal usaha anda
purplebeefunk: terima kasih banyak CE. sukses slalu
jonrusaja: ok terima kasih juga pak atas partisipasinya
baiklah teman2, sepertinya masih banyak pertanyaan, banyak yang belum dapat kesempatan, tapi apa daya waktu yang membatasi kita, mohon maaf bila ada yang tidak berkenan.
konference hari ini kita akhiri dulu, terima kasih banyak pada Cak Eko atas ilmunya
semoga bermanfaat bagi kita semua...
saya mewakili tim moderator pamit dulu, sampai jumpa bulan depan
wassalamu'alikum wr. wb.
CAK EKO: Terima kasih juga kepada teman-teman TDA semoga bermanfaat,
Wassalamu'alaikum Wr.Wb
Tema: "Obat Paling Mujarab Menyembuhkan Penyakit Penyebab Kebangkrutan Usaha"
Penyakit tersebut diantaranya :
1. Dikejar-kejar hutang
2. Salah memilih mitra bisnis
3. Salah kelola uang
4. Ingin sukses dalam sekejap
5. dikerjain orang kepercayaan
6. Dikerjain mitra usaha
7. dikerjain pesaing
8. Tidak mau belajar dari keslahan
9. Suami istri pegang kendali
10. Kredit bank macet
11. Terbelit kartu kredit
12. Terjerat rentenir
13. Mudah tergoda dengan bisnis lain (penyakit ini saat itu saya jadikan pendahuluan yang disampaikan pak AR Juanaedi)
14. Gejolak kenaikan harga
15. Patah semangat
Nah ke 15 penyakit ini yang sangat krusial penyebab kebangkrutan usaha
Dan untuk membahas satu-persatu penyakit tersebut berikut dengan obatnya lebih baik langsung saya serahkan kepada moderator untuk mulai sesi tanya jawab
lelhakeem: Baiklah para peserta yang terhormat...saya buka sesi pertanyaan untuk sesi pertama silahkan ...
hanya untuk lima orang dengan memberikan tanda "?"
agungmaryanto: ?
Narulita sari: ?
Ahmad Faiz Fitri: ?
tadicahya: ?
Dwi Aryssandhy: ?
lelhakeem: cukup
saya mulai dari pak agung maryanto silahkan...
agungmaryanto: terimakasih pak moderator.. mau tanya utk yang poin ke 9 "suami isteri pegang kendali" bisa diberi penjelasan lebih lanjut?
lelhakeem: Silahkan bisa langsung dijawab oleh CE...
CAK EKO: yang dimaksud suami istri pegang kendali disini adalah adanya dualisme kepemimpinan dimana pihak suami maupun pihak istri mempunyai peran dan kekuasaan yang sama. Nah hal ini yang pada akhirnya sangat menyulitkan dan sakligus membingungkan karyawan.
Karena pagi si Istri punya kebijakan A kepada karyawan dan siangnya suamin punya kebijakan B pada karyawan itupulah dan terhadap suatu hal yang sama.
Dan hal tersebut tidak akan berdampak kepada jalannya usaha namun juga berpengaruh kepada jalannya rumah tangga. Dimana akan ditemu banyak benturan-benturan.
agungmaryanto: cara mengatasinya bagaimana pak?
CAK EKO: Memang perlu diatur agar tdk terjadi benturan dengan memberikan pembagian wewenang dan tugas yang jelas.
Saya sarankan sebaiknya istri terlibat kepada masalah administrasi dan operasional dan suami lebihh banyak kepada maslah strategi untuk pengembangan usaha kearah yang lebih maju
Biasanya pihak istri lebih tekun dalam masalah hitung-hitungan dan administrasi sedangkan suami bertindak selaku pengembang (stragetgi marketing)
lelhakeem: Demikian pak agung...sudah cukup pak?
agungmaryanto: sementara sudah cukup pak, terimakasih banyak..
lelhakeem: Baiklah... penanya kedua oelly_07 silahkan
Narulita sari: Assalamualaikum pak eko, moderator dan rekan semua
Pertanyaan saya, bagaimana penjabaran utk salah kelola keuangan pak.
CAK EKO: Wa'alaikumsalam
salah kelola uang ini bisa disebabkan beberapa hal diantaranya :
1. Tidak ketatnya kontrol dari bagian keuangan
2. Uang pribadi dan uang usaha campur aduk menjadi satu
3. Dan yang terakhir menyepelekan masalah piutang
Narulita sari: menurut bapak, berapa persentase dari netto profit
yg bisa kita gunakan utk keperluan pribadi pak?
CAK EKO: prosentasi dari netto profit yang bisa digunakan sebaiknya 15-20%
Sisanya sebaiknya sebagai modal usaha/laba ditahan untuk pengembangan usaha
Ahmad Faiz Fitri: !
lelhakeem: silahkan mas faiz
Ahmad Faiz Fitri: persentase profit yg digunakan apakah tidak sebaiknya mengacu pd tujuan usaha itu sendiri ?
jika usaha diperuntukkan buat "hidup", nah 15-20% itu rasanya tlalu kecil pak
tp itupun jg tergantung dr seberapa bsr usaha kita. misal, kalo yg usaha adl amphibi, mungkin persentase itu bs dipakai, krn msh punya pendapatan lainnya
lelhakeem: cukup mas faiz, silahkan CE memberikan jawaban
CAK EKO: ya memang saya setuju kalau untuk tujuan hidup idealnya digunakan sesuai kebutuhan namun jangan melewati angka 75%
karena ada beberapa usaha misalnya usaha makanan warung yang dimana biaya untuk makan ikut dalam biaya operasional warung tersebut. Namun untuk bidang usaha lain memang dikembalikan kepada tujuan dan kebutuhan
Namun saran saya jangan lewat dari 75% apabila usaha sudah mulai jalan
lelhakeem: Oelly silahkan 1 pertanyaan terakhir
Narulita sari: bagaimana cara yg baik spy kita tdk mengalami kesalahan pengelolaan keuangan tersebut pak..
CAK EKO: untuk cara terbaik :
1. bikin laporan/pembukuan sederhana untuk pengeluaran dan pendapatan tiap hari (harian)
2. Pisahkan rekening usha dan pribadi
3. Tagih piutang usaha secara kontinyu jangan melemah hanya karena teman atau saudara
Catat biaya operasional dan lainnya yang tak terduga terkait dengan usaha Anda
kalaupun terpaksa mengambil uang usaha, maka ambil sebagai kasbon terhadap hasil keuntungan dan jangan sekali-kali memakan modal usaha
Narulita sari: ok pak.. terima kasih
lelhakeem: lanjut ke penanya ke 3, mas afaiz
Ahmad Faiz Fitri: 2 pertanyaan ya pak
1. Kapan kita perlu mencari mitra bisnis dan apa kriteriaya
2. Apak maksud "dikerjain orang kepercayaan" dan bagaimana menghindarinya
lelhakeem: langsung di jawab, silahkan CE
CAK EKO:
I. Mencari mitra bisnis diperlukan apabila modal kita terbatas namun ide dan peluang usaha yang kita miliki sangat prospektif dan menguuntungkan
adapun kriteria mitra bisnis :
1. cari orang yang memang benar-benar mempunyai visi dan misi yang sama serta yang paling penting sama-sama mempunyai jiwa entrepreneurship
2. cari mitra yang sudah anda kenal dan pilih yang track recordnya baik
3. Cari mitra bisnis berdasarkan profesionalisme ide anda
4. Buat surat perjanjian atau komitmen tertulis walau mitra bisnis tersebut masih ada hubungan saudara ataupun teman dekat
5. kenali karakternya terlebih dahulu sebelum memutuskan sebagai mitra bisnis
Jadi jangan hanya faktor modal yang dimiliki saja
II. Maksud dikerjai orang kepercayaaan bisa disebabkan beberapa sebab
1. terlalu percaya 100% terhadap orang lain
2. Salah menilai dan memilih orang kepercayaan, kita harus jeli melihat karakter dan gelagat orang dan jangan hanya terpesona dari penampilan luar
3. Merekrut saudara tanpa mempertimbangkan aspek profesionalisme (ini sering terjadi)
Biasanya hal tersebut terjadi apabila mereka sudah mulai iri dan menjadi provokator terhadap karyawan lain untuk merusak/menghancurkan bisnis kita
Ahmad Faiz Fitri: maksud kriteria mitra no. 3 (yg diuraikan cak Eko tadi) ?
CAK EKO: maksud kriteria ke 3 adalah kalau bisa mitra yang anda cari yang memang juga sepaham dan mengetahu paling tidak sedikit dari ide usaha yang anda tawarkan sehingga diharapkan mereka tidak hanya sebagai mitra pasif namun juga bisa memberikan ide2 pengembangan usaha saat sudah berjalan
Ahmad Faiz Fitri: ooo...ok pak, sudah jelas...makasih banyak pak
lelhakeem: para peserta boleh mencatat hasil confrence ini untuk diaplikasikan dalam bisnis masing - masing. saya yakin diizinkan cak eko... betul cak?
CAK EKO: ya diperbolehkan
lelhakeem: Baik, dengan sangat menyesal, 2 penanya kita ternyata DC, kita akan lanjutkan sesi berikutnya...
Khanif Ilzamy: ?
gindo16: ?
milla inayati: ?
Pepi Mudiana: ?
lelhakeem: ok dimulai dari mas khanif..silahkan ..
Khanif Ilzamy: ok terimakasih, assalamu'alaikum semua
Saya pernah bangkrut dlam bisnis jual beli emas karena gejolak harga berupa fluktuasi harga yang disebabkan fluktuasi dollar, bagaimana mengatasi fluktuasi harga yang demikian cepat (kadang bisa 3-4 kali perubahan harga dalam sehari)? Kalau harga kita patok tinggi, nggakada yang mau ambil…kalau harga kita patok biasa saja, resiko rugi sangat besar.
pertanyaan saya bagaimana cara mengatasi fluktuasi harga seperti itu?
lelhakeem: silahkan cak eko
CAK EKO: baik saya jawab pertanyaan mas khanif
untuk mengatasi fluktuasi harga ini memang sangat dilematis disatusisi daya beli masyarakat melemah namun harga semakin membumbung, saran saya untuk stok lama maka gunakan harga sedikit diatas harga waktu ambil barang emas tersebut.
Dan untuk mensiasati gunakan daya tarik pembeli dengan memberi harga khusus kepada pelanggan-pelanggan anda yang menjual dan membeli emas ditempat anda namun dengan tetap berusaha mempertahankan marjin keuntungan walalu tipis
dan pertahankan harga emas anda tetap masih dibawah haarga emas kompetitor di dekat anda
dan perlu juga melihat tren kemauan pasar kalau memang tetap susah maka anda bisa melirik emas yang nilai karatnya lebih rendah yang harganya terjangkau bagi masyarakat menengah ke bawah
Khanif Ilzamy: seringkali karena fluktuasi yg cukup besar, harga jual seringkali tidak dapat menutup biaya untuk stok barang lagi. kalau seperti itu, bagaimana?
CAK EKO: apabila itu terjadi bapak bisa lebih mengandalkan barang-barang/emas yang dijual oleh pelanggan bapak yang saat itu belinya di bapak sebagai dagangan bapak selanjutnya.
dan apabila hal tersebut masih sulit maka bapak bisa melirik pergerseran kebutuhan konsumen akan perhiasan. maksud saya bisa memperdagangkan perhiasan selain emas
dan pasar yang terbesar adalah para pedagang pasar tradisional yang memang sebagian besar menginvestasikan uangnya dalam bentuk perhiasan
sehingga disamping macam kualitas perhiasan yang dijual kita turunkan
sesuai segmen mungkin juga perlu berpindah lokasi ketempat dimana pasar masih sangat membutuhkan (sebagai contoh dekat dengan pasar tradisional yang sakala besar)
zaibtm03: !
lelhakeem: ya mas zaib
zaibtm03: mungkin emasnya bisa di kembangkan menjadi perhiasan pak
Khanif Ilzamy: ini memang dlm bentuk perhiasan pak Zaib
lelhakeem: cukup mas khanif?
Khanif Ilzamy: ok terimakasih
lelhakeem: lanjut ke penanya berikutnya... mas gindo silahkan
gindo16: setalah melakukan berbagai macam bisnis, apa indikasi bapak untuk terjun dan fokus ke bisnis ini (yg terakhir) ?
lelhakeem: silahkan Cak eko
CAK EKO: indikasinya adalah enjoy karena sesuai dengan hobi dan kemampuan
yang terpenting jangan pantang menyerah karena saya sendiri saat memulai usaha yang terakhir yang saat ini saya jalani adalah tidak pernah tahu dan menduga akan bisa besar.
Yang terpenting apa yang saya lakukan adalah dengan penuh keyakinan untuk meraih mimpi
lelhakeem: Peserta yth, MODERATOR dipindah ke pak Jonru
jonrusaja: ok terima kasih Pak Lutfi, penanya berikutnya, milla inayati, dipersilahkan
arkananta_tours: DC Pak
jonrusaja: kalau tak ada, dipersilahkan penanya berikutnya
arkananta_tours: sebentar saya invite ulang
wahyunansyah: !
jonrusaja: silahkan Pak Wahyu, menyampaikan pendapatnya
wahyunansyah: usul : sebaiknya penanya menyiap pertanyaan lebih dahulu.(materinya kan sudah ada diatas, ) agar menhemat waktu.... makasih
jonrusaja: ok terima kasih ya... mba mila sepertinay sudah masuk, dipersilahkan untuk bertanya
milla inayati: makasih pak jonru, cak eko,assalamu'alaikum semuanya..
cak eko...gmn dgn kondisi kenaikan harga saat ini...mulai dari awal tahun harga sembako nggak stabil, trus BBM ngikut2 naik...harga2 makanan juga ikut dinaikin?
milla inayati: karena saya juga punya warung makanan dan cukup pusing dgn kondisi spt ini
jonrusaja: ok silahkan Cak Eko
CAK EKO: Wa'alaikumsalam
ya memang dengan harga yang tidak stabil mau tidak mau kita dihadapkan kepada 2 pilihan :
1. mempertahankan pelanggan dengan tetap dengan harga lama atau
2. menaikkan harga dengan risiko ditinggal sebagian pelanggan. Nah saat ini yang
saya lakukan adalah kombinasi antara 2 pilihan tersebut.
dimana jenis makanan yang memberi omzet terbesar tetap saya pertahankan harganya sedangkan makanan penunjang saya naikkan.
Memang saya harus menurunkan marjin profit, namun yang terpenting dalam bidang usaha apapun saat ini yang terpenting lebih baik omzet yang dikejar daripada marjin yang besar
pesan saya saat ini kondisi masyarakat daya beli belum stabil, jadi jangan buru-buru naikkan harga kalau memang masih bisa marjin diturunkan
Buat inovasi paket-paket produk makanan yang menarik dengan harga yang murah namun dengan penggunaan bahan baku yang tidak mahal. Jadi lihat dulu dan kenaali segmen dari pelanggan ibu
milla inayati: apa yg harus dipersiapkan utk mem-franchise-kan usaha kita?
CAK EKO: Yang diperlukan:
1 Ciptakan produk yang unik dan tidak tren sesaat
2. ciptakan resp/formula yang membuat ketergantungan dari franchisee
3. Buat sistem produksi dan SOP terlebih dahulu sehingga memudahkan saat pelaksanaan operasional
4. Buat sistem laporan manajemen stok bahan baku, manajemen laporan keuangan yang mudah diaplikasikan
5. Minimal ibuu harus punya 2-3 cabang
6. Ciptakan merek dan logo usaha makanan ibu yang unik dan mudah diingat
7. Siapkan SDM dari ibu yang cukup baik untuk tenaga bantu operasional, trainer maupun bagian support marketingnya agar pihak franchisee benar-benar terbantu
mungkin hal-hal tersebut yang perlu ibu persiapkan terlebih dahulu
milla inayati: ok cak..terima kasih banyak utk masukannya
jonrusaja: ok silahkan penanya berikutnya mbak pepi
Pepi Mudiana: tindakan apa yg harus kita ambil apabila ditenga jalan kita merasa mitra bisnis kita, kurang bisa mengimbangi apa yg kita mau sbg mitra bisnis? (tidak memberikan suport dan masukan yg bgs u pengembangan usaha.
jonrusaja: ok silahkan cak eko
CAK EKO: Untuk itu perlunya komitmen dan perjanjian tertulis yang mengatur hak dan kewajiban para pihak. Apabila hal tersebut terjadi padahal sudah diatur diawal bahkan mitra kita juga sudah berkomitmen untuk turut bekerja namun kenyataannya lain, maka yang dilakukan :
1. Ajak bicara secara pribadi dan jabarkan perjanjian atau komitmen yang telah ditulis diawal dan cari tahu apa penyebabnya.
2. Apabila mitra kita merasa tidak puas dengan hasil dari bagi hasil maka bicarakan ulang bagi hasil yang saling menguntungkan kedua belah pihak sesuai dengan peranan dan modal yang ditanamkan
3. Dan apabila sulit untuk diajak bicara secara terbuka dan baik-baik maka pertimbangkan untuk memutus mitra bisnis kita dengan risiko yang memang harus sudah kita pertimbangkan sebelumnya secara matang demi kemajuan bisnis/usaha anda
demikian mbak pepi
Pepi Mudiana: boleh satu lg? bgmn, menghilangkan rasa sungkan? ato ga enak dalam memutuskan sesuatu thd mitra?
CAK EKO: Memang dalam bisnis kita harus bisa mengesampingkan rasa sungkan atau ewuh pekewuh (kalau orng jawa bilang), justru pelaku bisnis dituntut untuk tegas dan tega baik terhadap mitra maupun karyawan yang sekiranya menghambat usaha kita untuk lebih maju.
Janganlah dipertahankan sebua benalu yang bisa menggerogoti aset usaha anda. apabila hal tersebut anda biarkan karena sungkan maka justru iitu menjadi racun dalam usaha anda. Tapi kembali lagi selesaikan dengan baik-baik dan penuhi yang menjadi haknya selama menjadi mitra.
Pepi Mudiana: berat.... tp akan sy coba. terimaksih pak.
CAK EKO: Apalagi apabila usaha anda sudah dalam bentuk franchise dimana banyak mitra dengan berabagi kkarakter. Nah ketegasan sangat diperlukan agar usaha anda tetap survive
jonrusaja: baiklah teman2, karena keterbatasan waktu, kita buka sesi berikutnya dengan dua penanya saja
purplebeefunk: ? dan !
wahyunansyah: ?
jonrusaja: ok cukup, silahkan buat penanya pertama:
wahyunansyah: bagaimana mensiasati sebuag usaha agar ramai pelanggan, dimana usaha tersebut dikelilingi para kompetitor, di depan, samping dan belakang..
kiat2 apa yang harus dilakukan (selain menurunkan harga tentunya)
terima kasih,...
CAK EKO: Apabila hal tersebut terjadi dan kita hadapi, maka senjatanya adalah kita harus menciptakan sesuatu yang beda dalam hal pelayanan. Pelayanan disini bisa berupa pemberian suatu gift (tanda terima kasih), kecepatan pelayanan, keramahan pegawai kita, ketepatan waktu, jemput bola (pelayanan antar dan jemput), yang terakhir buat tempat usaha kita lebih menarik perhatian (eyes catching) dan nyaman
Untuk iitu anda harus sering melihat dan mengamati kelemahan pelayanan yang tidak dimiliki oleh kompetitor anda
demikian mas wahyu
wahyunansyah: terima kasih pak...
jonrusaja: pertanyaan pak wahyu sebenarnya no 2, tapi tak mengapa dilanjut ke purpleleefunk
purplebeefunk: Assalamu'alaikum semua, saya ingin tanya .. Apa perbedaan dari penyakit no: 1, 11 dan 12 dan apa obatnya?
jonrusaja: silahkan cak eko
CAK EKO: perbedaan no.1, 11, dan 12 adalah pada objeknya
nomer 1 menggunakan hutang uang di bank, no.11 dengan menggunakan kartu kredit dan no.12 berhutang melalui jasa peminjaman dengan bunga tinggi yang sering ditawarkan di koran
dan obat untuk no.1, 11 dan 12 adalah : kenali karakter pemberi hutang, kenali jebakan-jebakan bunga sebelum anda ambil hutang di bank, kenali ketentuan-ketentuan dan penalty yang dikenakan,
pertimbangkan dengan matang sebelum anda htung dengan kartu kredit, angsur secara tertib, jangan tergiur oleh tawaran pinjaman mudah dan cepat cair tanpa anda tahu ketentuan dan bunga sesungguhnya,
jangan gunakan uang hutang untuk hal-hal yang konsumtif diluar penambahan modal usaha anda
purplebeefunk: terima kasih banyak CE. sukses slalu
jonrusaja: ok terima kasih juga pak atas partisipasinya
baiklah teman2, sepertinya masih banyak pertanyaan, banyak yang belum dapat kesempatan, tapi apa daya waktu yang membatasi kita, mohon maaf bila ada yang tidak berkenan.
konference hari ini kita akhiri dulu, terima kasih banyak pada Cak Eko atas ilmunya
semoga bermanfaat bagi kita semua...
saya mewakili tim moderator pamit dulu, sampai jumpa bulan depan
wassalamu'alikum wr. wb.
CAK EKO: Terima kasih juga kepada teman-teman TDA semoga bermanfaat,
Wassalamu'alaikum Wr.Wb
Kamis, 26 Juni 2008
Retribusi RT : Emang Ada ?
Kemaren sy terima surat dari Pengurus RT dimana Depot Air saya berlokasi. Intinya pemberitahuan bahwa berdasarkan musyawarah warga mereka akan menarik dana dari pengembang bangunan, pemilik rumah kost dan pemilik usaha yang ada di lingkungan RT tersebut.
Mereka menyebutnya dana kompensasi lingkungan. Untuk pengembang mungkin ya juga,pantes-pantes aja, sebagai kompensasi karena jalan jadi kotor, lingkungan jadi bising. Tapi untuk pemilik rumah kost, kayaknya gak berdasar. Lebih-lebih mereka menyebutnya sebagai retribusi. Lebih-lebih lagi bagi warga yang bangun sendiri rumahnya. Bg yg rumahnya baru dan sedang dibangun dipatok 250rb; bagi pemilik kost juga 250rb (mungkin sekali aja, karena mereka pake istilah kompensasi lingkungan). Utk pemilik kost sebenarnya sudah ada PerDanya. (Cuma memang diretribusi Kota, pengurus RT gak dapet jatah). Jd tinggal patuhi aja aturannya. Bagi yang punya usaha, juga dipatok 250rb, tapi ada keterangan bahwa retribusi yang ditarik 25rb/bln.
Saya belum mempersoalkan besarnya. Sy baru mempersoalkan jenisnya; yaitu retribusi. Apa boleh pengurus RT narik retribusi. Krn retribusi hrs ada dasarnya, misalnya PerDa. Lha di tingkat RT, dasarnya apa ? Emang boleh di RT ada PerTe. Jangan-jangan kebablasan aja.
Kenapa istilahnya gak Iruran RT aja sih. Saya gak keberatan kalau istilahnya iuran. Walaupun mungkin besarnya perlu juga dibandingkan. Di beberapa RT ada yang cuma 5 rb/bulan; ada yang 10rb/bulan. Yang 25rb ya baru disini. Tapi gak papa deh.
Mereka menyebutnya dana kompensasi lingkungan. Untuk pengembang mungkin ya juga,pantes-pantes aja, sebagai kompensasi karena jalan jadi kotor, lingkungan jadi bising. Tapi untuk pemilik rumah kost, kayaknya gak berdasar. Lebih-lebih mereka menyebutnya sebagai retribusi. Lebih-lebih lagi bagi warga yang bangun sendiri rumahnya. Bg yg rumahnya baru dan sedang dibangun dipatok 250rb; bagi pemilik kost juga 250rb (mungkin sekali aja, karena mereka pake istilah kompensasi lingkungan). Utk pemilik kost sebenarnya sudah ada PerDanya. (Cuma memang diretribusi Kota, pengurus RT gak dapet jatah). Jd tinggal patuhi aja aturannya. Bagi yang punya usaha, juga dipatok 250rb, tapi ada keterangan bahwa retribusi yang ditarik 25rb/bln.
Saya belum mempersoalkan besarnya. Sy baru mempersoalkan jenisnya; yaitu retribusi. Apa boleh pengurus RT narik retribusi. Krn retribusi hrs ada dasarnya, misalnya PerDa. Lha di tingkat RT, dasarnya apa ? Emang boleh di RT ada PerTe. Jangan-jangan kebablasan aja.
Kenapa istilahnya gak Iruran RT aja sih. Saya gak keberatan kalau istilahnya iuran. Walaupun mungkin besarnya perlu juga dibandingkan. Di beberapa RT ada yang cuma 5 rb/bulan; ada yang 10rb/bulan. Yang 25rb ya baru disini. Tapi gak papa deh.
Kamis, 19 Juni 2008
SMART-SAVE : CARA PASTI HEMAT BBM
Saya dapat e-mail iklan; Bunyinya Begini :
SMART SAVE CARA PASTI HEMAT BBM (Bensin & Solar) Minimal 5 % hingga 30 % +\Lebih
Penambah Tarikan dan Tenaga Mesin. Telah uji Lembaga Ilmu Pengetahuan Indonesia
NO.21/04-03/IIAF-LA/2006A
Dengan Menggunakan SMARTSave Performa mesin mobil anda lebih unggul & anda tidak akan kehilangan uang hingga jutaan rupiah/tahunnya
& Seperti Mendapat B.B.M GRATIS
Uji Lembaga Ilmu Pengetahuan Indonesia
NO.21/04.03/IIAF-LA/2006A
Membuktikan :
- Lebih hemat BBM s/d 30%
- Tenaga Mesin Bertambah
- Tarikan Mesin Jadi Lebih Enteng
- Ruang Bakar Bersih Dari Kerak karbon
- Memperpanjang umur mesin
- Mengurangi Emisi Gas Buang
- AMAN,Tak ada efek Negative pada Mesin
Rp 280.000,- Discon 20 %
Full garansi 3 tahun. Garansi pasti hemat
Apabila tidak terbukti hemat uang kembali dan tidak akan ditanya alasannya.
Cara kerja SMART SAVE berbeda dengan cara kerja penghematan yang biasa dilakukan dibengkel-bengkel biasa yang menyetel jarum noozle atau dengan cara menyetel saluran bensin dengan menyedikitkan BBM kesaluran bahan bakar yang bisa mengakibatkan mesin cepat panas & mengakibatkan kecepatan berkurang,Cara kerja Smart Save adalah Mengubah molekul yang terkandung dalam BBM yang semula tidak teratur menjadi lebih teratur menghasilkan kualitas bbm menjadi lebih baik & pembakaran yang lebih sempurna.Pembakaran yang lebih sempurna menghasilkan Konsumsi BBM lebih hemat karena seluruh BBM terbakar sempurna sehingga Ruang Bakar Bersih dari sisa-sisa BBM yang tidak terbakar,Tenaga Mesin bertambah,Tarikan Mesin jadi lebih Enteng
Testimony/Bukti :
Perbedaan hemat pastinya minimal 5 % dan secara tekhnologi dapat dipertanggungjawabkan
(Prof.Dr.Ir.Bambang Sugiharto,M.Eng,Dekan Fakultas Teknik Universitas Indonesia)
Dalam kondisi pengendaraan dinamis penghematan yang didapat diangka 5% dan dalam kondisi pengendaraan statis maka hasil hematnya lebih besar (Bagus Anang Nugroho,ST,MT Vehicle Test Engineer,Balai Thermo dinamika,Motor dan Propulsi Badan Pengkajian dan Penerapan TeknologiBTMP-BPPT) Sumber : Tabloid Otomotif Edisi 04 : XVIII 02 juni 2008
Perkiraan setelah SMARTSave terpasang dengan konsumsi B.B.M sebanyak Rp 120.000,-/hari(Ini untuk angkutan umum kali ya..)minimal 5 % X 120 ribu =Rp 6000 X 365 hari = Rp 2190.000,-/tahun x 5 tahun =Rp 10.950.000,-
Perkiraan setelah SMARTSave terpasang dengan konsumsi B.B.M sebanyak Rp 120.000,-/hari
Maximal 30 % X 120 ribu =Rp 36.000,- X 365 hari = Rp 13.140.000,-/tahun x 5 tahun =
Rp 65.700.000,-
SAATNYA HEMAT UNTUK KESEJAHTERAAN ANDA DAN KELUARGA
Untuk pemasangan SMARTSave Segera Hubungi :
d-Techno Saver, Layanan Konsumen : 087877164711
SMART SAVE CARA PASTI HEMAT BBM (Bensin & Solar) Minimal 5 % hingga 30 % +\Lebih
Penambah Tarikan dan Tenaga Mesin. Telah uji Lembaga Ilmu Pengetahuan Indonesia
NO.21/04-03/IIAF-LA/2006A
Dengan Menggunakan SMARTSave Performa mesin mobil anda lebih unggul & anda tidak akan kehilangan uang hingga jutaan rupiah/tahunnya
& Seperti Mendapat B.B.M GRATIS
Uji Lembaga Ilmu Pengetahuan Indonesia
NO.21/04.03/IIAF-LA/2006A
Membuktikan :
- Lebih hemat BBM s/d 30%
- Tenaga Mesin Bertambah
- Tarikan Mesin Jadi Lebih Enteng
- Ruang Bakar Bersih Dari Kerak karbon
- Memperpanjang umur mesin
- Mengurangi Emisi Gas Buang
- AMAN,Tak ada efek Negative pada Mesin
Rp 280.000,- Discon 20 %
Full garansi 3 tahun. Garansi pasti hemat
Apabila tidak terbukti hemat uang kembali dan tidak akan ditanya alasannya.
Cara kerja SMART SAVE berbeda dengan cara kerja penghematan yang biasa dilakukan dibengkel-bengkel biasa yang menyetel jarum noozle atau dengan cara menyetel saluran bensin dengan menyedikitkan BBM kesaluran bahan bakar yang bisa mengakibatkan mesin cepat panas & mengakibatkan kecepatan berkurang,Cara kerja Smart Save adalah Mengubah molekul yang terkandung dalam BBM yang semula tidak teratur menjadi lebih teratur menghasilkan kualitas bbm menjadi lebih baik & pembakaran yang lebih sempurna.Pembakaran yang lebih sempurna menghasilkan Konsumsi BBM lebih hemat karena seluruh BBM terbakar sempurna sehingga Ruang Bakar Bersih dari sisa-sisa BBM yang tidak terbakar,Tenaga Mesin bertambah,Tarikan Mesin jadi lebih Enteng
Testimony/Bukti :
Perbedaan hemat pastinya minimal 5 % dan secara tekhnologi dapat dipertanggungjawabkan
(Prof.Dr.Ir.Bambang Sugiharto,M.Eng,Dekan Fakultas Teknik Universitas Indonesia)
Dalam kondisi pengendaraan dinamis penghematan yang didapat diangka 5% dan dalam kondisi pengendaraan statis maka hasil hematnya lebih besar (Bagus Anang Nugroho,ST,MT Vehicle Test Engineer,Balai Thermo dinamika,Motor dan Propulsi Badan Pengkajian dan Penerapan TeknologiBTMP-BPPT) Sumber : Tabloid Otomotif Edisi 04 : XVIII 02 juni 2008
Perkiraan setelah SMARTSave terpasang dengan konsumsi B.B.M sebanyak Rp 120.000,-/hari(Ini untuk angkutan umum kali ya..)minimal 5 % X 120 ribu =Rp 6000 X 365 hari = Rp 2190.000,-/tahun x 5 tahun =Rp 10.950.000,-
Perkiraan setelah SMARTSave terpasang dengan konsumsi B.B.M sebanyak Rp 120.000,-/hari
Maximal 30 % X 120 ribu =Rp 36.000,- X 365 hari = Rp 13.140.000,-/tahun x 5 tahun =
Rp 65.700.000,-
SAATNYA HEMAT UNTUK KESEJAHTERAAN ANDA DAN KELUARGA
Untuk pemasangan SMARTSave Segera Hubungi :
d-Techno Saver, Layanan Konsumen : 087877164711
Selasa, 17 Juni 2008
Harga Distributor, Harga Agen dan Harga Konsumen
Untuk produk-produk penghemat, tersedia harga-pada berbagai tingkat. Harga distribustor berlaku jika pembelian minimum 50 unit; harga agen berlaku jika pembelian minimum 10 unit. Harga konsumen akhir jika pembelian 1 unit.
Untuk HES 450-1300W, haganya adalah 150rb(K), 125rb (A) dan 115rb (D).
Untuk HES 2200-4400W, harganya adalah 170 rb (K), 135 rb (A) dan 125rb (D)
Untuk SS-BBM Mobil : 150 rb (K), 125 rb (A) dan 115 rb (D)
Untuk SS-Gas : 100 rb (K), 85 rb (A) dan 75 rb (D)
Untuk SS-Telpon : 60 rb (K), 45 rb (A) dan 35 rb (D)
Silahkan hubungi Kusnadi di 087877164711.
Tks
Untuk HES 450-1300W, haganya adalah 150rb(K), 125rb (A) dan 115rb (D).
Untuk HES 2200-4400W, harganya adalah 170 rb (K), 135 rb (A) dan 125rb (D)
Untuk SS-BBM Mobil : 150 rb (K), 125 rb (A) dan 115 rb (D)
Untuk SS-Gas : 100 rb (K), 85 rb (A) dan 75 rb (D)
Untuk SS-Telpon : 60 rb (K), 45 rb (A) dan 35 rb (D)
Silahkan hubungi Kusnadi di 087877164711.
Tks
Senin, 16 Juni 2008
Techno Save & Safety
Di Toko Kelontong saya selain menyediakan alat listrik untuk rumah tangga, juga sedia alat-alat terkait dengan pengaman dan penghemat.
Pertama Smart-Saver, produk yang ditujukan untuk dapat melakukan penghematan. Ada tiga produk yang dijual. Smart-Saver untu Gas ditujukan untuk mengefisienkan penggunaan kompor gas dengan cara membuat teratur moleku-molekul gas sebelum dibakar. Sementara dengan prinsip yang sama ada Smart-Saver untuk BBM untuk klasifikasi mobil. Soalnya kalo motor kan penggunaan bbm-nya sudah cukup hemat. Pengguna mobil memang saat ini perlu melakukan penghematan. Soalnya harga bbm kan mahal. Ada juga Smart-Saver untuk telpon. Tujuan lebih pada kegunaanya untuk menangkal serangan petir.
Untuk pengemat listrik saya baru dapat kiriman Home Electric Saver, Teknologi Australia. Tersedia untuk dua klasifikasi, yaitu tipe A untuk rumah tangga dengan daya 450-1300 W dan Tipe B untuk rumah tangga dengan daya 2200-4400w.
Bgai mereka yang berminta jadi distributor atau agen, silahkan tinggalkan pesan di box reply. Tks.
Pertama Smart-Saver, produk yang ditujukan untuk dapat melakukan penghematan. Ada tiga produk yang dijual. Smart-Saver untu Gas ditujukan untuk mengefisienkan penggunaan kompor gas dengan cara membuat teratur moleku-molekul gas sebelum dibakar. Sementara dengan prinsip yang sama ada Smart-Saver untuk BBM untuk klasifikasi mobil. Soalnya kalo motor kan penggunaan bbm-nya sudah cukup hemat. Pengguna mobil memang saat ini perlu melakukan penghematan. Soalnya harga bbm kan mahal. Ada juga Smart-Saver untuk telpon. Tujuan lebih pada kegunaanya untuk menangkal serangan petir.
Untuk pengemat listrik saya baru dapat kiriman Home Electric Saver, Teknologi Australia. Tersedia untuk dua klasifikasi, yaitu tipe A untuk rumah tangga dengan daya 450-1300 W dan Tipe B untuk rumah tangga dengan daya 2200-4400w.
Bgai mereka yang berminta jadi distributor atau agen, silahkan tinggalkan pesan di box reply. Tks.
Kuadran-3 : Kanan Atas
Alhamdulillah. Ini kuadran-3 saya, yang saya jadikan wadah untuk menampung pikiran, ucapan dan tindakan saya secara tertulis. Kuadran Bisnis, suatu sistem yang dapat jalan sendiri tanpa kehadiran saya. Mau saya, Bisnis saya jalan, sementara saya jalan-jalan.
Tadinya, gak ada kepikir sama sekali untuk menjalankan bisnis. Padahal saya berkecimpung di pendidikan magister manajemen yang fokusnya pada bisnis. Lho kenapa tidak.
Tapi kalo ditelusuri, sebenarnya ada sejarah keluarga dalam mengeluti bisnis; walaupun di sektor jasa; jasa retail (Mungkin karena skala belum bisa masuk kuadran bisnis; baru tahap Pekerja Mandiri -self employee). Ayah saya berjuang dalam hidupnya membangun keluarga dengan wahana Toko Kelontong, walaupun lokasi usahanya satu jam jalan kaki dari rumah. Waktu itu hanya ada sepeda ontel sbg sarana transportasi. Sejak Kelas 3 SD saya sudah membantu-bantu. Ibu saya juga sering belanja ke Tanah Abang; menjual pakaian smbil ngaji di arisan.
Tiga tahun yang lalu, tiba-tiba saya pengin punya bisnis; Bisnis yang bisa jalan tanpa menuntut kehadiran saya. Alhamdulillah, nyontek dari adik saya. November 2005 saya beranikan membuka Depot Isi Ulang Air Galon. Tempatnya sewa dari adik saya yang lain. Alhamdulillah babak belur. Sebelumnya sempat buka satu lagi di tempat yang agak jauhan. Pontang-panting; tertatah-tatah. Bulan Agustus tahun berikutnya, belum satu tahun saya nekat buka satu Depot lagi. Tempatnya sewa dari teman sekolah saya. Sewa paling mahal di antara 3 tempat yang saya sewa. Awalnya juga parah.
Saat ini alhamdulillan, Depot-1 sudah saya tutup karena saya gak bisa mengendalikan. Susah ngontrolnya. Depot ini saya pindahkan ke kios saya, yang saya bangun di samping rumah saya; di tanah isteri saya. Kios yang saya sewa dari adik saya saya sewain lagi karena kontraknya sampe November 2010. Alhamdulillah, sewanya mungkin masih bisa balik karena saya sewain bulanan. Soalnya saya gak mau ngembaliin uang sewa karena lokasi kena rencana jalan tol. Depot-1 tutup; menjelma jadi Depot-4 yang dekat rumah. Walaupun cuma sekitar 400 m ada Depot yg sudah lebih dulu. Kita semua optimis karena dia pasang harga di atas rata-rata harga air isi ulang. Sampai saat ini sudah setahun lebih Depot-4 sudah berjalan dengan lumayan. Paling tidak sewa kiosnya masuk ke saya.
Depot-2, mulanya juga jatuh bangun. Untungnya sewanya termasuk yang paling murah. Awal tahun lalu sewa kios sdh lunas.Sewa kiosnya sampe Februari 2011. Alhamdulillah saat ini penjualannya sudah lumayan. Lebih baik dari Depot-4. . Kuncinya, sudah ketemu orang yang pas untuk menjalankan depot ini.
Depot-3, yang setelah ganti orang kinerja paling bagus. Sejak setahun terakhir sudah bisa isi 4 kali dalam sebulan atau sekali dalam seminggu. Di Depot ini dipekerjakan dua orang. Disini, untuk menambah pendapatan yang menjalankan depot saya gabunbgkan dengan isi ulang pulsa. Persaingan memang ketat, tapi disini saya gak perlu bayar sewa, dan lainnya. Hasilnya untuk yang jaga dan pengembalian modal.
Kecuali keponakan saya, 4 orang yang menjalankan bisnis ini saya sediakan tempat tinggal; di rumah kontrakan yang saya bangun di atas tanah isteri saya. Sewanya tetap saya bayar. Bagaimanapun agar lebih mudah dipantau dan dikendalikan.
Selain bisnis isi ulang air galon, ada bisnis isi ulang pulsa yang saya gabungkan dengan toko kelontong. Toko kelontong ini sebagai kenang-kenangan kepada Ayah saya almarhum. Tapi di Toko ini saya khususkan pada alat-alat listrik. Mungkin juga yang lain.
Sebenarnya ini juga kecelakaan. Tadinya yang punya ide menjalankan toko kelontong alat-alat listrik adalah adik ipar saya. Setelah 1 tahun berjalan dianya nyerah. Saya dan isteri kemuadian melanjutkan demi menyediakan kesempatan kerja kepada adik ipar saya yang lain. Dengan cara menggabungkan Konter Isi Ulang Pulsa yang saya tutup dan saya gabungkan dengan Toko Kelontong. Ini baru mulai, mudah-mudahan bisa berkembang dan bisa menebar rahmat. Amin.
Tadinya, gak ada kepikir sama sekali untuk menjalankan bisnis. Padahal saya berkecimpung di pendidikan magister manajemen yang fokusnya pada bisnis. Lho kenapa tidak.
Tapi kalo ditelusuri, sebenarnya ada sejarah keluarga dalam mengeluti bisnis; walaupun di sektor jasa; jasa retail (Mungkin karena skala belum bisa masuk kuadran bisnis; baru tahap Pekerja Mandiri -self employee). Ayah saya berjuang dalam hidupnya membangun keluarga dengan wahana Toko Kelontong, walaupun lokasi usahanya satu jam jalan kaki dari rumah. Waktu itu hanya ada sepeda ontel sbg sarana transportasi. Sejak Kelas 3 SD saya sudah membantu-bantu. Ibu saya juga sering belanja ke Tanah Abang; menjual pakaian smbil ngaji di arisan.
Tiga tahun yang lalu, tiba-tiba saya pengin punya bisnis; Bisnis yang bisa jalan tanpa menuntut kehadiran saya. Alhamdulillah, nyontek dari adik saya. November 2005 saya beranikan membuka Depot Isi Ulang Air Galon. Tempatnya sewa dari adik saya yang lain. Alhamdulillah babak belur. Sebelumnya sempat buka satu lagi di tempat yang agak jauhan. Pontang-panting; tertatah-tatah. Bulan Agustus tahun berikutnya, belum satu tahun saya nekat buka satu Depot lagi. Tempatnya sewa dari teman sekolah saya. Sewa paling mahal di antara 3 tempat yang saya sewa. Awalnya juga parah.
Saat ini alhamdulillan, Depot-1 sudah saya tutup karena saya gak bisa mengendalikan. Susah ngontrolnya. Depot ini saya pindahkan ke kios saya, yang saya bangun di samping rumah saya; di tanah isteri saya. Kios yang saya sewa dari adik saya saya sewain lagi karena kontraknya sampe November 2010. Alhamdulillah, sewanya mungkin masih bisa balik karena saya sewain bulanan. Soalnya saya gak mau ngembaliin uang sewa karena lokasi kena rencana jalan tol. Depot-1 tutup; menjelma jadi Depot-4 yang dekat rumah. Walaupun cuma sekitar 400 m ada Depot yg sudah lebih dulu. Kita semua optimis karena dia pasang harga di atas rata-rata harga air isi ulang. Sampai saat ini sudah setahun lebih Depot-4 sudah berjalan dengan lumayan. Paling tidak sewa kiosnya masuk ke saya.
Depot-2, mulanya juga jatuh bangun. Untungnya sewanya termasuk yang paling murah. Awal tahun lalu sewa kios sdh lunas.Sewa kiosnya sampe Februari 2011. Alhamdulillah saat ini penjualannya sudah lumayan. Lebih baik dari Depot-4. . Kuncinya, sudah ketemu orang yang pas untuk menjalankan depot ini.
Depot-3, yang setelah ganti orang kinerja paling bagus. Sejak setahun terakhir sudah bisa isi 4 kali dalam sebulan atau sekali dalam seminggu. Di Depot ini dipekerjakan dua orang. Disini, untuk menambah pendapatan yang menjalankan depot saya gabunbgkan dengan isi ulang pulsa. Persaingan memang ketat, tapi disini saya gak perlu bayar sewa, dan lainnya. Hasilnya untuk yang jaga dan pengembalian modal.
Kecuali keponakan saya, 4 orang yang menjalankan bisnis ini saya sediakan tempat tinggal; di rumah kontrakan yang saya bangun di atas tanah isteri saya. Sewanya tetap saya bayar. Bagaimanapun agar lebih mudah dipantau dan dikendalikan.
Selain bisnis isi ulang air galon, ada bisnis isi ulang pulsa yang saya gabungkan dengan toko kelontong. Toko kelontong ini sebagai kenang-kenangan kepada Ayah saya almarhum. Tapi di Toko ini saya khususkan pada alat-alat listrik. Mungkin juga yang lain.
Sebenarnya ini juga kecelakaan. Tadinya yang punya ide menjalankan toko kelontong alat-alat listrik adalah adik ipar saya. Setelah 1 tahun berjalan dianya nyerah. Saya dan isteri kemuadian melanjutkan demi menyediakan kesempatan kerja kepada adik ipar saya yang lain. Dengan cara menggabungkan Konter Isi Ulang Pulsa yang saya tutup dan saya gabungkan dengan Toko Kelontong. Ini baru mulai, mudah-mudahan bisa berkembang dan bisa menebar rahmat. Amin.
Langganan:
Postingan (Atom)